آشنایی با علم بیونیک

آشنایی با علم بیونیک

 

 

 

بیونیک در لغت به معنای ( زیستار شناختی) یا  به کار گیری اندام های  ساختگی  طبیعت  است. در ابتدا بیونیک به بررسی ماشین هایی که براساس سیستم های زنده طراحی و ساخته شده بودند می پرداخت ؛ به عبارتی می توان گفت بیونیک هنر به کارگیری دانش سیستم های زنده در حل مسائل فنی است.

 

 

تقلید از طبیعت مزایای بسیاری دارد. فرض کنیم هر جاندار کنونی محصول چندین میلیون سال تکامل است. در این فاصله زمانی طبیعت هر چه را که با هدف ویژه اش سازگاری نداشته از بین برده است که از این تجربه ارزشمند می توان با مطالعه فرآیند تکامل مکانیسم های جدید فناوری را از روی موجودات زنده نسخه برداری کنیم.

 

 

امروزه بیونیک تنها به سازوکار نظام هایی که برپایه ی سیستم های زنده اند نمی پردازد بلکه به تحلیل هر الگوی کاربردی موجود در طبیعت که قابلیت بر آوردن نیازهای ما و حل مسائل فنی را داشته باشد، عنایت دارد. مطالعات بیونیک در علوم کامپیوتر، زمینه‌های مطالعاتی دیگری نظیر سلول‌های عصبی مصنوعی، شبکه‌های عصبی مصنوعی، محاسبات تکاملی یا هوش محاسباتی و هوش جمعی را ایجاد کرده است. این اصول در طراحی سیستم‌های پردازش اطلاعات به‌‌کار گرفته می‌شود.

 

 

تقریبا می‌توان نحوه‌ الهام‌گیری از طبیعت را به سه سطح تقسیم‌بندی کرد:

 

 

تقلید روش‌های طبیعی در تولید

 

 

تقلید از مکانیسم‌هایی که در طبیعت یافت می‌شوند.

 

 

مطالعه‌ ساختارهای اساسی از رفتارهای اجتماعی موجودات زنده

 

 

 

 

در ادامه نیز تعدادی فیلم از ربات های بسیار فوق العاده ای که با الهام از طبیعت ساخته شده اند را  به اشتراک گذاشته ایم.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ساختمان انرژی صفر

ساختمان انرژی صفر

 

عبارت “ساختمان انرژی صفر” (که اصلاح انگلیسی آن Zero-Energy Building یا Zero net energy یا Net-Zero Energy است)، واژه ای است که یک ساختمان با مصرف سالانه انرژی صفر و تولید آلاینده‌های کربنی صفر را توصیف می کند. این ساختمان می تواند از شبکه تأمین انرژی جدا و مستقل باشد. بدین ترتیب انرژی به صورت محلی و از طریق ترکیبی از فن آوری‌های تولید انرژی‌های نو از قبیل خورشیدی و بادی تأمین می گردد. این در حالیست که با استفاده از تکنولوژی‌های خاص برای سیستم‌های روشنایی و گرمایش و سرمایش فوق پربازده، در مصرف هرچه کمتر انرژی تلاش می گردد. امروزه، طرحهای مرتبط با اصول “انرژی صفر” به دلیل افزایش هزینه‌های سوختهای فسیلی و تأثیرات مخرب آنها بر روی محیط زیست و شرایط آب و هوایی و بر هم زدن تعادل اکولوژیک، بسیار کاربردی و از محبوبیت خاصی برخوردار شده اند.

ایده و اصل مصرف انرژی خالص صفر به دلیل اینکه برداشت از انرژی‌های تجدیدپذیر وسیله و راهکاری برای حذف آلاینده‌ها و گازهای گلخانه ای است، توجه بسیاری را به خود معطوف داشته است. یک ساختمان سنتی در حدود 40% از انرژی‌های فسیلی را فقط در آمریکا و اروپا مصرف می کند.

توسعه و گسترش ساختمان‌های مدرن با مصرف انرژی صفر نه تنها از طریق پیشرفتهای حاصل شده در تکنولوژی و تکنیک ساخت و سازهای جدید امکان پذیر شده است، بلکه از طریق تحقیقات علمی و آکادمیک بر روی ساختمان‌های قدیمی و سنتی و با استفاده برداشت اطلاعات دقیق مصارف و بازدهی انرژی نیز بهبود یافته است. امروزه مدلهای پیشرفته کامپیوتری تأثیر بسزایی در تصمیمات مرتبط با طراحی‌های مهندسی داشته است.

اگرچه ساختمان‌های با مصرف انرژی صفر حتی در کشورهای پیشرفته امروز بسیار کمیاب و حتی نایاب می باشند، اما به دلیل مستقل بودن از سوختهای فسیلی و کمک در کاهش آلاینده‌های کربنی، در حال رشد بوده و توجه خوبی را به خود جلب نموده است. این ساختمان‌ها به ساختمان‌هایی با عناوین near-zero energy buildings یا ultra-low energy house و یا energy-plus buildings نیز شهرت یافته اند.

 

 

ساختمان دفتر اصلی شرکت AGC در بلژیک نشان داده شده است. تقریبا ساختمان انرژی صفر می باشد.

برخی از مزایا و معایب این ساختمانها عبارتند است:

 

مزایا

– در امان بودن صاحبان این ساختمان‌ها از افزایش قیمت انرژی

– راحتی بیشتر به دلیل طراحی و تنظیم دمای محیط داخلی به صورت یکنواخت و ایزوترم

– نیاز به انرژی کمتر

– هزینه‌های کمتر نگهداری به دلیل بازدهی بالای انرژی

– کاهش هزینه‌های خالص ماهانه زندگی

– قابلیت اطمینان زیاد (به عنوان مثال سیستمهای فوتو ولتاییک دارای گارانتی 25 ساله بوده و به ندرت دچار مشکلات ناشی از تغییرات آب و هوایی می شوند.)

– کاهش هزینه‌های ناشی از بازسازی ساختمان در صورت تصمیم گیری به تبدیل آن به ساختمان انرژی صفر در آینده

– افزایش ارزش ساختمان‌های انرژی صفر نسبت به ساختمانهای سنتی با افزایش هزینه سوخت‌های فسیلی

– محدودیتهای قانونی در آینده و جریمه‌ها یا مالیاتهای وضع شده بر آلایندگی‌های کربنی احتمال افزایش هزینه بازسازی ساختمانهای سنتی و تبدیل آنها را به ساختمان‌هایی با مصرف انرژی صفر را در بر خواهد داشت.

 

معایب:

– هزینه‌های اولیه بالا و نیاز به آموزشهای کاربری آنها

– کمبود دانش فنی، توانایی‌ها و تجربیات لازم در طراحی و ساخت ساختمانهای مصرف انرژی صفر

– تکنولوژی سلولهای فوتوولتاییک (خورشیدی)، باعث کاهش قیمت‌ها در حدود سالانه 17% شده است. این امر باعث خواهد شد تا هزینه سرمایه گذاری در سیستم‌های تولید انرژی مبتنی بر انرژی خورشیدی نیز کاهش یابد.

– کاهش توانایی در فروش اینگونه ساختمان‌ها به دلیل هزینه‌های اولیه و نیاز به رقابت سخت در فروش

– انرژی خورشیدی جذب شده از طریق پوسته ساختمان فقط در سمت جنوبی آن بیشترین بازده را دارد و در سایر جهات به دلیل وجود سایه بازدهی آن کاهش بیشتری خواهد یافت.

 

تفاوت ساختمان‌های انرژی صفر با ساختمان‌های سبز

هدف نهایی ساختمان سبز (Green Building) و معماری پایدار (Sustainable Architecture)، هر دو، استفاده بهینه از منابع و کاهش تأثیر منفی ساختمان بر روی محیط زیست می باشد. ساختمانهای انرژی صفر یکی از اهداف کلیدی ساختمان‌های سبز را به صورت کامل محقق ساخته و یا باعث کاهش آلاینده‌ها و گازهای گلخانه ای در طول مدت استفاده از ساختمان خواهند شد. اگرچه، ساختمان انرژی صفر را نمی توان در تمامی زمینه‌ها از قبیل کاهش زباله و ضایعات و یا استفاده از مواد قابل بازگشت، به صورت کامل “سبز” تلقی نمود، اما این نوع از ساختمان‌ها نسبت به ساختمانهای سبز که به انرژی فسیلی برای برآورده کردن نیازهای ساکنین آنها نیاز دارند، تمایل نسبتاً بیشتری به کاهش حداکثری اثرات مخرب خود بر روی محیط دارند.

فصلنامه McKinsey Quarterly 2016 No. 4

فصلنامه McKinsey Quarterly 2016 No. 4

شرکت McKinsey & Company ،شرکتی چند ملیتی است که در زمینه مشاوره مدیریتی فعالیت می کند. این شرکت تحلیل های کمی و کیفی را به منظور ارزیابی تصمیمات مدیریتی انجام می دهد.حدود هشتاد درصد از بزرگترین شرکت های جهان تا کنون در موارد مختلف از خدمات مشاوره ای این شرکت استفاده کرده و یا می کنند. که این مشاوره ها به عنوان معتبرترین خدمات مشاوره مدیریتی جهان شناخته شده اند. این شرکت فصلنامه McKinsey Quarterly را منتشر می کند، که در آن بر روی مباحث مدیریتی و تئوری های سازمانی تمرکز شده است. برای دریافت  شماره چهارم سال 2016 این فصلنامه بر روی لینک زیر کلیک کنید.

Download Link:

McKinsey_Quarterly_Q4_2016

ریموند لووی، مردی که قرن بیستم را زیبا ساخت

طرح نو

فصل 1:قرن طراحان

 بخش سوم

ریموند لووی، مردی که قرن بیستم را زیبا ساخت

 

قسمت دوم- طراح های لووی

 

 

 

1962: رستوران و کافی شاپ در مرکز پرواز تی دبلیو ای[1]

 

 

1965: کابینت های دی اف-2000[2]

 

 

1966: لوگوی شرکت اکسان[3]

 

 

 

1971: لوگوی شل[4]

 

 

 

در این طرح جلد مجله نیویورکر[5] لوگوهای معروف طراحی شده توسط لووی نشان داده شده است

 

 

 

 

 

1970: زیستگاه اسکای لب ناسا[6]

 

 

مدل طرح داخل آزمایشگاه اسکای لب[7] -طراحی توسط لووی

 

 

 

طرح دیگری از اتوبوس معروف گری هاوند[8]

 

 

 

لووی در پروتوتایپ "دفتر کار آینده"[9] – تصویر مربوط به دهه 1930 است

 

---

[1] TWA

[2] DF-2000 cabinets

[3] Exxon logo

[4] Shell logo

[5] Fantasy New Yorker cover by Belgian illustrator Laurent Durieux

[6] NASA's Skylab habitat

[7] Skylab interior mockup

[8] Greyhound bus

[9] Office of the future

میدان های نفتی آینده

طرح نو فصل 1:قرن طراحان بخش دوم - طرح های مفهومی اپل در سال های دهه 1980 قسمت سوم

طرح نو

 فصل 1:قرن طراحان

 بخش دوم - طرح های مفهومی اپل در سال های دهه 1980

قسمت سوم (بخش پایانی)

لینک به بخش قبلی

 

تبلت مک^[1]

یازده سال قبل از اینکه اپل اولین تبلت خود را عرضه کند ( مسج پد نیوتون 100 در سال 1993) اسلینگر یک طرح انقلابی برای کامپیوتر تبلت ارایه کرد که یک قلم الکترونیکی به همراه داشت.

 

 

مک مدولار^[2]

اینجا یک نمایش دیگری از تبلت مک پیشنهاد شده به همراه چند وسیله جانبی مورد نیاز – مثل صفحه کلید و دیسک خوان- نشان داده شده است

 

 

مک بوک^[3]

در سال 1984 تیم فراگ دیزاین ایده مک بوک را دوباره بررسی کرد و این کامپیوتر لپ تاپ سفید با صفحه نمایش پهن را ساختند، که ممکن است طراحی مکینتاش قابل حمل^[4] از آن نشات گرفته باشد.

 

مک بوک بخش دوم^[5]

یک طرح بالقوه دیگر برای لپ تاپ مک بوک در سال 1984 طراحی شد که به نظر می آمد که برای کاربران حرفه ای ارایه شده است. هر دو نسخه مک بوک در این زمان یک بخش بیرون زده در پشت خود دارند.

 

مک فون^[6]

از دیدن یک مدل مفهومی مک فون با صفحه نمایش لمسی لذت ببرید! در سال 1984 اسلینگر وسیله ای را مجسم کرد که به عنوان ابزار ارتباطی پیشرفته  به کار رود و قادر به ارسال دستنوشته ها به لیستی از مخاطبین باشد. در زیر یاددداشت امضای دو نفر دیده می شود: استیو جابز^[7]  و جان اسکالی^[8] مدیر اجرایی وقت اپل.

 

 

مک فون،  بخش دوم^[9]

تصویر دیگری از مک فون که ظرافت های آن را نشان می دهد.

 

 

مک فون، بخش سوم^[10]

نمای روبرو از مک فون با گوشی بسیار نازک و ظریفش

 

جاناتان مک^[11]

هر از چند گاهی استیو جابز از تیم فراگ دیزاین می خواست که رنگ سیاه زغالی را در طرح هایشان به کاربرند. یک نمونه اش  را در کامپیوتر جاناتان مک مشاهده می شود. در طی زمانی که جابز در شرکت نکست بود شکل های گوناگونی ازطرح جاناتان مک را در کامپیوتر رومیزی نکست استیشن^[12] استفاده کرد

 

 

بچه مک^[13]

اسلینگر در انتهای همکاری خود با اپل "بچه مک" را به وجود آورد. در 1985 پس از اینکخ استیو جابز- به دلیل کشمکش مداومش با جان اسکالی مدیر اجرایی وقت اپل- شرکت را ترک نمود این نمونه نیز محو شد.

 

 

بچه مک، بخش دوم^[14]

بچه مک برای اسلینگر خیلی مهم بود. او در کتابش – طراحی برای آینده- از این طرح به عنوان: " بهترین طرحی که هرگز به تولید نرسید" یاد می کند. این طراح سعی کرد آخرین تکنولوژی ها را در این طرحش به کار ببرد: "ما با توشیبا بر روی یک لامپ پرتو کاتدی جدید کار کردیم تا بر خلاف مونیتورهای معمول نمای ارزان قیمت نداشته باشد در ضمن ما صفحه تخت را نیز در نظر داشتیم. برای اینکه این مدل را تا حد امکان کوچک کنیم، صفحه کلید و موس بی سیم را نیز آزمایش کردیم."

 

---

[1] Tablet Mac

[2] Modular Mac

[3] MacBook

[4] Macintosh Portable

[5] MacBook, part two

[6]Macphone

[7] SJ stands for Steve Jobs

[8] JS stands for then-CEO John Sculley

 

[9] Macphone, part two

[10] Macphone, part three

[11] Jonathan Mac

[12] NeXTstation

[13] Baby Mac

[14] Baby Mac, part two

بخش دوم - طرح های مفهومی اپل در سال های دهه 1980 قسمت دوم

طرح نو

 فصل 1:قرن طراحان

 بخش دوم - طرح های مفهومی اپل در سال های دهه 1980

قسمت دوم

لینک به بخش قبلی

مک بوک^[1]

یکی از مهندسان اپل به نام بیل اتکینسون^[2] به اسلینگر ایده طرح های مفهومی که دارای تکنولوژی هایی مانند صفحات نمایشی تخت لمسی و یا تلفن هستند را داد. این پیکره نمای اولیه مک بوک چیزی انقلابی را رایه کرد: یک صفحه نمایش تخت بزرگ. بر طبق بخشی از کتاب " طراحی برای آینده" استیو جابز این لپ تاپ مفهومی را به تیم مک در سال 1983 داد و گفت که اپل نیاز دارد که این وسیله را بسازد و آه از نهاد گروه در آمد. اپل در نهایت اولین کامپیوتر قابل حمل خود –که مکینتاش قابل حمل نامیده شده و بسیار بزرگ بود- را در سال 1989 عرضه کرد و بعدا سری لپ تاپ واقعی که پاوربوک نامیده شد را در سال 1991 به بازار داد.

 

 

مطالعات مکینتاش، بخش دوم

نمونه دیگر برای طرح مفهومی مطالعات مکینتاش ترکیبی از پروتوتایپ های سونی و آمریکانا بود.

 

میز کار صفحه تخت^[3]

طرحی که بسیار از زمانه خود جلوتر بود. این طرح صفحه لمسی تخت که در سال 1982 به وجود آمد، هیچ وقت راهی بازار نشد. به قلم الکترونیکی کلفت آن توجه کنید!

 

کامپیوتر رومیزی صفحه تخت بخش دوم^[4]

پروتوتایپ بسیار جالب  با دو صفحه نمایش تخت که یک صفحه کلید معمولی را به همراه دارد. سال ها طول کشید تا سخت افزارها بتوانند محصولات با دوصفحه نمایش را پشتیبانی کنند و وسع کاربران به خرید آنها برسد!

 

 

ایستگاه کاری یا رایان‌کُنج^[5] لیزا^[6]

چشم انداز اسلینگر برای کامپیوتر ایستگاه کاری لیزا به مراتب بهتر از گروه محصولات عرضه شده لیزا بود.

 

 

مک موسیقی^[7]

این یک پروتوتایپ مک موسیقی است که استفاده کنونی اهالی موسیقی از کامپیوترهای اپل پیشگویی می کند.

 

 

میزکاری^[8]

برخلاف دیگر طرح های کامپیوتر مک، این نمونه شامل تلفن و پرینتر نیز هست.

 

 

لینک به قسمت سوم 

برگرفته شده از سایت teo-co.blog.ir

---

[1] MacBook

[2] Bill Atkinson

[3] Flat-screen workstation

[4] Flat-screen workstation, part two

[5] ایستگاه کاری یا رایان‌کُنج (به انگلیسی: Workstation) یک ریزرایانه سطح بالا است که برای کاربردهای فنی و یا علمی طراحی شده است. منظور از طراحی آن این بوده است که در هر زمان یک نفر از آن استفاده کند ولی همزمان به یک شبکه محلی متصل باشند و سیستم عامل چند کاربری را اجرا کنند. ایستگاه کاری همچنین برای اشاره به ترمینال کامپیوترهای بزرگ و یا کامپیوتری که به شبکه متصل باشد نیز استفاده می شود.

[6] Lisa workstation

[7] Music Mac

[8] Workbench

طرح نو فصل 1:قرن طراحان بخش دوم - طرح های مفهومی اپل در سال های دهه 1980

طرح نو

 فصل 1:قرن طراحان

 بخش دوم - طرح های مفهومی اپل در سال های دهه 1980

قسمت اول

لینک به بخش قبلی

سبک سونی^[1]

شش سال پس از تولد کامپیوتراپل،  بنیانگذار و رئیس هیات مدیره استیو جابز به این نتیجه رسید که شرکتش به شدت به یک سیستم طراحی متحد نیاز دارد. در کتاب "طراحی به سمت جلو" هارتموت اسلینگر طراح صنعتی افسانه ای و بنیانگذار شرکت طراحی " فراگ دیزاین"  شرح می دهد که چگونه شرکتش و استیو جابز با همکاری یکدیگر حس سبک پردازی و طراحی اپل را روان ساختند.

در سال 1983 هر بخش محصول اپل رئیس طراحی مخصوص به خود را داشت. با دانستن اینکه این رویکرد باعث بی نظمی خواهد شد – و با پیروی از فرآیند مشابهی که شرکت زیراکس پیش گرفت- چندین طراح در مرکز کوپرتینو کالیفرنیا شرکت اپل یک مسابقه بین دو شرکت مهم طراحی جهانی برگزار کردند. چنانکه در کتاب "طراحی به سمت جلو" آمده است: " اپل برنده را انتخاب خواهد کرد و طرح برنده به عنوان چارچوب زبان جدید طراحی اپل برگزیده خواهد شد". 

در این کتاب اسلینگر شرح می دهد که چگونه او نواقص فرآیند طراحی محصول اپل را دریافت و مصاحبه گر خود استیو جابز را به وجد آورد. در آن هنگام جابز رویای فروش یک میلیون مک را در سر داشت توجه کنید که در آن زمان یکصد هزار اپل 2 فروش رفته بود.

" من به استیو برای رسیدن به هدفش چند پیشنهاد ارایه کردم. اول، اپل سیستم های کاملا متفاوتی برای فرایندهای زیر احتیاج داشت:

·        مهندسی

·        مشارکت با شخص ثالث

·        ساخت

·        تدارکات

·        طراحی

همچنین من پیشنهاد کردم  برای جبران عدم داشتن بخش مهندسی مکانیک در سطح جهانی، اپل از شرکت هایی مانند سونی، کانون، سامسونگ و دیگر شرکتهای لوازم الکترونیکی در آسیا به عنوان شرکای توسعه و تولید استفاده کند. مهم تر از همه، من توضیح دادم که ضروری است که تیم طراحی مستقیما با او در ارتباط باشند و طراحی باید به طور جدی در برنامه ریزی استراتژیک اپل درگیر شود.

پس از گذراندن آزمون شفاهی، فراگ دیزاین گلچینی از پیکرنماهای^[2] اولیه کامپیوترها به اپل ارایه کرد تا یک قرارداد سودآور دو میلیون دلاری را برده و مهمتر ار آن اجازه اداره کامل طراحی اپل را به دست گیرد که نهایتا این شرکت آلمانی در این کار موفق شد.

در میان کارهای مختلفی که در جریان بود، جابز اصرار کرد که اسلینگر کامپیوتری بیافریند که استاندارد طراحی ساده و در عین حال هوشمندانه سونی را داشته باشد. که با توجه به سابقه کار اسلینگر با سونی پیش از اپل این کار نسبتا ساده ای برای او بود. اما هزینه بالای مونتاژ و "با حال نبودن" باعث شد که این ایده به کناری گذاشته شود.

 

 

آمریکانا^[3]

در کتاب "طراحی به سوی آینده" اسلینگر شرح می دهد که چگونه پروتوتایپ نشان داده شده در شکل از طراحی های کلاسیک آمریکایی به ویژه طرح های ریموند لووی^[4] برای استودبیکر^[5] و دیگر سازندگان خودرو، محصولات خانگی الکترولوکس و بطری کوکاکولا الهام گرفت. متاسفانه آمریکانا به اندازه کافی نوآورانه نبود.

 

 

میز کار^[6]

نمونه "میزکار" با این شکل انحنا دارش انحرافی از بقیه کامپیوترهای مک بود. در سراسر کتاب، اسلینگر شرح می دهد که چه چیزی الهام بخش طرح های اوست ولی  این پارگراف به ویژه جالب است:" چنانکه من ایده های گوناگون را برای رخ این شکل/طرح جدید بررسی می کردم، به تاریخ نگریستم، به ویژه افسانه شناسی بومیان (سرخ پوستان) آمریکا، چون من فکر کردم که طراحی اپل باید ریشه در گذشته ساحل غربی آمریکا داشته باشد. این جستار ما را به اشکال هندسی و نگاره های ناواهو^[7] و سپس هنر های آزتک^[8] -که کنده کاری هایشان بر سنگ اشکال فضانوردان را به خاطر می آورد- رهنمون کرد. آن نگاره ها الهام بخش ما برای طراحی کامپیوترهای اپل به شکل آدم های کوچک و صفحه های نمایش به شکل یک صورت شدند."

  

لوح^[9]

در کتاب "طراحی به سوی آینده" اسلینگر بیان می کند که بودن در بین برنامه نویس ها -که مونیتورهایشان که پر از برنامه ها و کدهای انتزاعی شکل است- الهام بخش مدل لوح سنگی شد: یک طرح کامپیوتر مفهومی پر از خطوط و طرح های نواری شکل. پس از حمل پروتوتایپ ها به اپل دو شرکت (اپل و فراگ دیزاین) بر زبان طراحی سفید برفی^[10] توافق کردند که معمولا در آن از سفید به عنوان رنگ پایه استفاده می شد و بر عبارت " خطوط، شکل لوح سنگی و نه زاویه" تاکید داشت.

در کتاب جزئیات بیشتری در مورد طراحی " سفید برفی" روشن می گردد:

" لوح هایی با سطوحی با حداقل طرح / نقش، بدون رنگ، حداقل زاویه های گذار، و اندازه ها و حجم های تا حد امکان کوچک."

 

پیکرنما اپل 2^[11]

این طرح مفهومی پیشرو برای اپل 2 شامل یک بخش باله مانند، گوشه های منحنی، و یک مونیتور تخت – یک تکنولوژی کمیاب در سال های اولیه ده 1980 - است.

 

مطالعات مکینتاش^[12]

پروتوتایپ های کامپیوترهای رومیزی "مطالعات مکینتاش" نخستین نمونه های مکینتاش را به خاطر می آورند که دو سال قبل از طراحی این دو طرح معرفی شده بودند.  رنگ آبی هم برای اپل بد به نظر نمی آید، مگرنه؟!

 

 

لینک به قسمت دوم

---

[1] Sony style

[2] Mockup

[3] Americana

[4] ریموند لووی (به فرانسوی: Raymond Loewy) (زاده ۵ نوامبر ۱۸۹۳ – درگذشته ۱۴ ژوئیه ۱۹۸۶) طراح صنعتی آمریکایی متولد فرانسه بود که به خاطر تلاشهای خود در طراحی‌های انواع صنایع به شهرت بزرگی دست یافت. در این خصوص وی توسط مجله تایم شناخته شد و در روی جلد ۳۱ اکتبر ۱۹۴۹ این مجله برجسته شد. او بیشتر دوران حرفه‌ای شغلی خود را در آمریکا سپری نمود. از میان طرح‌های ریموند لووی می‌توان به طراحی لوگوی شرکت‌های بزرگی چون شل،اکسون، شرکت هواپیمائی TWA، و لوگوهای سابق شرکت بریتیش پترولیوم BP، شرکت خدمات اتوبوس Greyhound Scenicruiser، دستگاه فروش سکه‌ای نوشابه کوکا کولا، لوکوموتیوهای GG1 , S-۱ راه آهن پنسیلوانیا، بسته‌های سیگار Lucky Strike، یخچال فریزرهای Coldspot و سامانه انتقال Air Force One آمریکا. زندگی شغلی او هفت دهه به طول انجامید.

[5] استودبیکر، (به انگلیسی: Studebaker) شرکت خودروسازی آمریکایی بود، که در زمینه تولید وسایل نقلیه، خودرو، کالسکه و واگن فعالیت می‌کرد. شرکت استودبیکر در سال ۱۸۵۲ توسط برادران استودبیکر تاسیس شد و در سال ۱۹۶۷ منحل گردید.

[6] Workbench

[7] ناواهو∗ (به انگلیسی: Navajo) نام یکی از بزرگ‌ترین قبایل سرخ‌پوست ایالات متحده آمریکاست. این قبیله در ایالات آریزونا و جنوب یوتا مستقر است و ۳۰۰٬۰۰۰ جمعیت دارد.

[8] آزتک‌ها، یک تمدن آمریکای مرکزی را در مکزیک مرکزی شامل می‌شدند که دارای اسطوره بسیار غنی بودند. آزتکاتل به زبان خود آزتک‌ها یعنی ناهواتل، در لغت به معنی افرادی است که از آزتلان (سرزمین افسانه‌ای آزتک‌ها) می‌آمدند. آزتک‌ها خود را بیشتر مکزیکا صدا می‌کردند، که از آن امروزه نام کشور مکزیک مشتق شده است. در سال ۱۸۱۰، طبیعت‌شناس پروسی الکساندر فون هولمبولدت برای اولین بار لفظ مدرن آزتک را برای این تمدن و یا ملّت، ابداع کرد. پایتخت آزتک‌ها تنوشتیتلان نام داشت و از سال ۱۳۲۵ تا ۱۵۲۱، دوازده نفر بر آن فرمانروایی کردند. پس از جنگ‌های خونین، در ۱۳ اوت ۱۵۲۱، آخرین حکمران آزتک‌ها خود را تسلیم اسپانیایی‌ها کرد.

[9] Slate

[10]Snow White design language

[11]Apple II mockup

[12] Macintosh Studies

پنج توصیه از هارتموت اسلینگر طراحی که با طرح هایش اپل را دگرگون کرد

پنج توصیه از هارتموت اسلینگر طراحی که با طرح هایش اپل را دگرگون کرد

 

 

طراح آلمانی هارتموت اسلینگر در سال 1982 با استیو جابز دیدار کرد. جابز از او پرسید نظرش در مورد اپل چیست او پاسخ داد که ایده جالبی است ولی طراحیش بد است.

 

اسلینگر به زودی به اپل پیوست، جاییکه در آن با همکاری استیو جابز  طرح های مفهومی پیشگامانه ای که محصولاتی همچون آیفون، آی پد، و آی واچ را به ذهن می آورند - ولی هیچ وقت وارد بازار نشدند- را خلق کرد. در این فیلم وی 5 توصیه مهم به مهندسان و طراحان می کند.

 

طرح نو: فصل 1-قرن طراحان

قرن طراحان 

لینک به بخش بعدی

شانزدهمین سال قرن بیست و یکم نیز پایان یافت و جای خود را به سال 2017 داد. زمان زیادی از شروع قرن جدید نگذشته و هنوز فرصت برای دیدن عجایب و غرایب آن باقی است؛ اما قرن بیستم دوران تاثیرگذارتری بود: جنگ های جهانی اول و دوم، ظهور و فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی، ساخت و تخریب دیوار برلین و دیگر اتفاقات بزرگ سیاسی و جغرافیایی که بر تمام امور و وجوه زندگی ما اثر ژرفی نهاد. ولی آنچه مورد توجه این نوشته است اتفاقات و تغییرات تکنولوژی و مهندسی است که در این قرن شروع شد و یا به کمال ویژه ای رسید چون پیش از این قرن اختراعاتی شده بود ولی در این قرن بود که  رشد و نمو اصلی خود را کردند: تکامل خودرو ، تکامل تلفن و ظهور تلفن همراه، هواپیما، موشک و سفرهای فضایی، کامپیوتر و هزاران اختراع و اکتشاف دیگر. من نمی دانم قرن 21 را چه نام خواهند نهاد اما دوست دارم قرن بیستم را قرن طراحان و مهندسان بنامم.  طراحان و مهندسانی همچون ریموند لووی[1]، فردیناند پورش[2]، سرگئی کاریلف[3] ، ورنر فون براون[4]و ...

 

از این پس سلسله نوشتارهایی در مورد طراحان و مهندسانی که در آفرینش آثار و محصولات مهم دست داشته اند در مجموعه رسانه های مجازی مان ارایه خواهد شد. امید است که خوانندگان گرامی ما از آنها لذت ببرند و کمی هم به معلوماتشان افزوده گردد.

---

[1] Raymond Loewy

[2] Ferdinand Porsche

Sergei Korolev [3]

[4] Wernher von Braun